民营口腔如何做好管理与运营,这三点告诉你原因,建议收藏

来源:云谷科技 发布时间:2021-09-29 17:32:07

内容摘要:

一、先搞明白目的,我们经营诊所的最终目的是要搞成什么?是尽快的赚钱,还是变成连锁店?还是要做成百年老店?二、现在开诊所的原因:1.不想给别人干,没劲。2.赚不到钱3.自己想当老板,不想受制于人。三、理想中门诊应该经营成什么样子?1.牙医的学习平台,帮助牙医创业的 平台,2.高利润的平台,实现经济自由3.帮助患者的平台,成就他人总得来说,赚钱也好,成就别人也好,核心是成就别人同时成就自己。印度人是怎么捕捉猴子的,他们将盒子里面放上坚果,并且给里面掏了一个只有猴子能伸进手大小的洞,当猴子抓到里面的坚
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一、先搞明白目的,我们经营诊所的最终目的是要搞成什么?


是尽快的赚钱,还是变成连锁店?还是要做成百年老店?


二、现在开诊所的原因:1.不想给别人干,没劲。2.赚不到钱3.自己想当老板,不想受制于人。

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三、理想中门诊应该经营成什么样子?


1.牙医的学习平台,帮助牙医创业的 平台,


2.高利润的平台,实现经济自由


3.帮助患者的平台,成就他人


总得来说,赚钱也好,成就别人也好,核心是成就别人同时成就自己。


印度人是怎么捕捉猴子的,他们将盒子里面放上坚果,并且给里面掏了一个只有猴子能伸进手大小的洞,当猴子抓到里面的坚果的时候,他攥紧拳头手就伸不出来了,明知如此,猴子不愿意放手的后果只能是等待着被捕。

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人也是这样,到手的东西就不愿意放手,贪图利益失去了自由。所以在创业开牙科的这条路上一定要知道自己的目的是什么,不要被利益和诱惑蒙蔽了双眼。


四、团队的配置


开业初期,若是只有一台椅位,一名职业医师和一个助理,能够负责起全部,后期变成好几台椅位的话,就要有牙医,护士,前台等人员,后期做大还可以设洽谈师的岗。


五、如何带团队


当老板的要学会培养人才,培养人才,形成标准的体系,就能够复制这套经营模式,实现效益最大化,能够分出超过50%的利润,员工都有自己的客户群体。


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