牙科诊所开业计划要考虑哪些问题

当一位牙科医生准备经营一间属于自己的口腔诊所的时候，便必须对涉及牙科诊所的开业的所有问题进行计划安排。在筹建各种类型的牙科诊所的过程中，都会面临选择地址。基础工程、能源供给。设备购置与安装调试乃至社会环境等诸多复杂的问题。因此，牙科院长也是一位商人，生活方式不但会有所改变，而且压力也会日益沉重。但是，只要有卓越的临床技术及优质的服务标准，再配合恰当周详的开业计划，成功必可在望。

一、基本目标的设定

包含经营方针、经营形态、开业时期、营业目标、利益目标、牙科诊所规模等设定。

二、前提条件的整理

牙科诊所行业开业计划前的所需要的数据基础和市场调查。

三、具体内容立案

（1）基本的营业计划—如市场目标、诊所形象、年度营业额目标、室内规划、设备构成、采购系统等基本数值的设定；

（2）组织人员计划—牙科诊所各部门组织系统及业务内容，各部门编制人数的设定；

（3）附属设施计划—诸如停车场、消毒配送中心、员工宿舍等各项必要性附属设施的设想；

（4）土地、建筑物取得计划—诊所及附属设施的外形、规模、取得方法、取得时期、取得费用等的设定；

（5）装修计划—牙科诊所及附属设施的外形、规模、基本设计图、装修费、装修工程进度等项目。

四、投资方案的预想

对于各个计划内容所必须使用资金的评估、收入与支出的预算、资金预算运用方案等进行分析；并拟定年度收支计划和资金计划。

五、实施计划的设定

为求开业计划顺利进行，对于筹备人员的组成、并编定组织及责任分担内容。对于各个计划内容进度情形，为求相互间的配合与联系以及效果的发挥。再依据个别计划编定总实施进度表。

六、效果的评估检查

（1）整个立案内容可行性的检查，尤其针对收益性应予以特别注意；

（2）此投资对牙科诊所经营可能产生的效果与影响的检查；

（3）对于牙科诊所开业实施或乃至开业以后，若遭遇损失之际，对牙科诊所可能发生的影响的检查。