【管理干货】口腔诊所的经营管理,学会这些,诊所才能越做越大!
美好的天堂以外还有一个地狱,因此,要正确引导员工很好地执行门诊的工作计划。营销方面:项目:开展什么治疗和修复项目要考虑本地区的市场竞争环境状况以及自己门诊在本地区的定位,做到人无我有,人有我优。价格定位:一味求低不是最好的竞争策略,好东西没有便宜的,新开的门诊,初期为了生存可以适当地应用低价竞争策略,想有理想的利润必须回到高品质高价格的经营思路上来。宣传渠道:仔细研究如何用最小的成本获得最大的利润,做好这方面的工作需要创新传播渠道,比如为比较满意的患者提供赠品,帮助门诊进行宣传,品牌建设有三大要素:知名度,美誉度,忠诚度。门诊形象设计:门诊形象直接关系到患者是否愿意以较高的价格接受我们的服务。广告:广告是提高知名度最直接的有效手段,是门诊管理经营的一项重要内容。公关:一言难尽的公共关系,在我们国家主要是与医疗监督部门的关系,另外同行之间,与口腔器材经销商之间等。营销策略:1、以市场拓展为基础,看重新顾客的开发,新开张的诊所一般都采取这种方式。2、以会员制成员为基础,诊所对于患者的消费实行积分,按积分等级给予不同的价格优惠或服务优惠,称之为频繁发展计划,看重的是老顾客的留存复购。3、以关系营销为基础,通过了解患者的个人需求等,将服务个性化,比如更好的专家坐诊、定期到家服务等,适用于高端诊所。4、以内部营销为基础,培训和激励面向顾客的医护人员,使其为顾客提供满意的服务。本文转载自网络,不对信息准确性负责,仅供参考,文字或图片内容如有侵权,请联系即删。...