美团店铺托管、新媒体代运营、网站搜索优化、创意海报设计等专项营销服务。...

美团店铺，首先看到的是你整个店铺的装修效果，颜值决定第一印象。一个美观的店铺装修是足以引起顾客们关注的。而美团代运营在装修一个美团店铺时，首先要做的是给予店铺一个良好的定位，一个好的定位是能够很好的区分与其他品牌，让消费者记住的。接下来，我们就可以通过视觉来表达店铺的不同。所以相对美团代运营来说一家美团店铺的装修风格是重中之重了，云谷科技美团代运营公司会从以下方面为您包装您的美团店铺。一．LOGO1.自创、能有独特性，要体现出自身的品牌特色。2.美观、结构协调、色彩鲜明、形象生动。3.易辨别，能够传达出品牌的讯息，让消费者相对应的联想方便记忆。4.朗朗上口，易记可读。二．店招店招一定要突出品牌，店招是可以放一些特写的项目海报，也能够把实体店的装修环境放上去，让消费者可以不用去商铺的前提下，就能看到你的门店氛围。不过，店招最好要和Logo以及店内海报背景基调统一。三．BANNER海报的话，做活动系列会更好的体现它的价值，因为点击海报的话，是可以进行到项目跳转的。例如各个时段可以做不同的活动BANNER。这就可能需要运营人员，根据不同的时间段更换不同的活动BANNER和项目图片，设计时应该考虑和LOGO、店招的基调一致。四．项目图片项目图片最好是专业拍摄会更好，因为拍出来项目图片高质，引人注目。是可以直接影响下单转化率的。如果觉得拍摄有点困难的话，可以选择网上搜集图片，然后再统一到一样的背景，也是一个不错的选择。而在每一张项目图上放LOGO，能够很好的形成视觉的统一感。...

美工嫌你没审美、技术嫌你不懂代码、客服嫌你没对话。反正是哪哪都不讨好，认为自己是出力最多的，却被边缘化了！那么，现阶段如何做好SEM竞价？云谷科技口腔营销就来说一说口腔门诊，如何提升SEM竞价转化率？SEM竞价效果不理想的三大因素。一、没有做好跟踪访客数据，无法清楚了解关键词投放和转化数据，往往做了大量工作都石沉大海。因此竞价数据统计至关重要，能不能做好账户优化关键在于有没有详细的数据统计分析能力。二、很多竞价专员缺乏逻辑思维能力，强调死记硬背，套用SEM竞价理论知识，不会灵活运用。在SEM竞价实战中，竞价专员一定要有发散性思维，擅于运营各种工具。假设没有专业的工具，不能跟踪关键词，但凭着竞价人员对访客行为分析的直觉，也能整理出与医院直接相关的关键词。不仅吃力、统计不全，还不能做到灵活转化运用，那SEM就应该没起到什么效果。三、外部环境因素，比如市场竞争环境的激烈，竞争对手投放力度大，百度算法规则的不断调整，导致点击成本的上升，医院自身规模及预算紧张的情况下，难以开展有效的SEM工作。另外，民众对民营医疗的反感，导致医院口碑迅速下降，也会影响营销竞价投放的实际效果。现阶段做好SEM竞价，必须先调整营销思路，当外部环境无法避免时，找出自身问题，比如医院内部营销，改善医疗质量和服务，提升外部营销内核，SEM竞价账户优化细致化。提升医院SEM竞价转化率的三大必要条件一、目前大部分调价软件只有排名功能，并不对推广效果负责。若想提升效果，作为SEM竞价工作者，必须深入了解百度算法规则，不断调整竞价思路，对大数据的分析。另外，研究各个网站来的数据以及自然来的数据——SEO、访客自己收藏、口碑推荐来的数据，这些数据都是医院的资产，要帮助医院利用这些数据，就是我们要做的DMP，数据模型最底下那层是DMP。将SEM数据、DMP、网站内外的数据结合，帮助我们去做访客的网站重定向，提升访客在网站里的转化率，也就是除了做SEM的关键词组合的投放之外，还能提升访客在网站里的转化率。二、SEM投放的最基础元素：关键词、创意、着陆页。而SEM账户里能调整的只有关键词和创意，如果监测不到转化数据，那么工具对投放的指导意义就很小。因此账户优化必须认真分析访客行为、观察关键词、创意和医院业务的对应关系。是否能触达到目标客群以及定期分析竞争对手。SEM投放本身特性是——你在跟竞争对手在抢客户，因此必须时刻关注竞争对手的创意、着陆页，了解自己的定位与竞争对手的差别，以及调整的方案，摆脱以前的调词、调排名的基础工作，而要以整个医院业务核心开展为精准目标，多做改创意、改词、改着陆页的工作。三、优化决策要更可靠，提供“投放-点击-访问-转化”的全流程数据，通过“账户-计划-单元-关键词-转化”多层级展现指标，让您大大小小的决策都有数据可依。简而言之，做好SEM竞价工作，我们必须改变传统思维，如何获得更多转化，要基于大数据分析，充分挖掘转化提升空间，出更低的价也能获得更好的排名和点击，在保证排名的情况下，将点击成本降到最低，合理完成医院门诊低成本的营销策略。...

美团代运营分享的3点技巧一定要看下去!第一点：寻找店铺新品的蓝海词可能有些新手商家没有听说过蓝海词，简单来说，蓝海词就是搜索指数大的词，商家如果能为店铺产品选到合适的蓝海词，就能在短时间内为产品带来大量的流量，减少商家的后续工作量。第二点：新品标新品标对产品权重值的影响比较大。最近几年，各大电商服务平台都在为新品提供流量扶植，会给新品一些展现机会，因此，商家要想办法强化新品标。商家可以通过下面的方法来强化产品的新品标：第一，自己设计产品主图和详细页面，确保创意性。第二，自己填写产品属性，不要直接抄袭其他店铺的内容。第三，写完产品标题之后，自己在电商平台搜索一下，如果看到“你搜索的产品太少了”类似字样，商家就完成了标题制作。如果关键词下出现的产品非常多，就建议各位商家继续优化关键词。也就是说各位商家应该确保标题足够特别足够新颖。第四，在新品发布后的一天内应该实现交易量破零。只有这样才能达到强化产品新标底的目标。第三点：视觉效果提升电商平台上的产品看不见摸不着，所以消费者需要通过产品的照片或小视频来加深对产品的了解，所以各位商家应该重视产品图片的优化工作，努力提升产品点击量的权重值。另外，对于照片来说，适当的文案也是必不可少的。创意文案一定要解答消费者的困扰。简单易懂更能深入人心。...

美团还是其他平台，很多店铺都败在了第一步：曝光上了。曝光太低，没有流量，又何来转化呢？但美团平台商家那么多，如何才能在客户面前“露个脸”呢？美团商家都知道，品类、营销和推荐是平台三大主要流量入口。不过流量多的同时，竞争亦激烈，可谓是僧多粥少。不过，也有那么一些流量入口相对来说流量会低很多，但是竞争也不大，更容易“抢位”的流量入口。本次云谷科技美团代运营公司小编就给大家介绍一下：平台搜索、活动海报、品质优选、订单详情这四个流量入口，以及一个特殊渠道哦。搜索入口  搜索入口占据平台约20%的流量，却总是容易被各商家跟美团代运营公司所忽略。而如何利用好搜索入口？店铺名称就很重要了。店铺名称不宜太过复杂，言简意赅就好。让顾客一眼就了解到你是做什么的，那样才能更好的增加客户点击。活动海报活动海报的位置是非常有优势的，能带来不错的曝光量。 所以设计好活动海报就格外重要了。美团代运营公司能运营的效果显著跟设计部的设计师做出来的活动海报也有很大的关系哦。品质优选品质优选对于讲究品质的客户有一定吸引力，并且他们有更高的消费能力。所以商家需要注意自身品质哦。订单详情页订单详情页做得好，也是可以成功引起用户注意的，给用户留下美好的印象，留给用户一个“记忆点”，那样就算客户这次没买，下次需要的时候，也会由于记忆点，而选择咱们。“找相似”功能算是一个特殊渠道了。“找相似”功能，主要参考维度是“品类”和“消费档次”。用好找相似功能虽然无法带来很大的曝光，但是提升3%-5%也还是挺不错的。对于美团代运营公司来说，哪怕是1%的曝光也是需要做争取的，为了不辜负商家的信任，美团代运营公司可谓是煞费苦心。用好这些隐藏的流量入口，曝光成倍增长后，就需要想办法做转化了，转化高了，商家才能得以盈利。不过如果您不知道如何做转化的话，也可以让我们云谷科技美团代运营公司帮您做，全方位的店铺运营托管，能帮您赚的盆钵皆满、...

美的画册感兴趣，对印刷粗糙的DM较反感。因此，牙科应该因地制宜地投放广告。4、广告目的牙科投放广告不能盲目，必须有目标。举例来看，牙科的半年目标，可以是使40%的目标客户知道自己；这有助于改变客户的印象，消除其看牙的疑虑。并且，牙科还应该着眼于未来，通过广告实现远期目标，建立专业强、服务优的形象，进而巩固自身的品牌形象。5、发展策略“谋定而后动，知止而有得”，牙科的广告投入有策略，才能拓展自身的发展版图。具体来看，发展策略分为多个阶段，在不同媒体、不同时间和不同角度，需要改变传播的内容，以达到整合传播的目的。并且，遇到突发事件时，可以暂时改变传播口号和传播重点。6、诉求为主牙科在投入广告的过程中，需要慎重思考，以免引起传播中的不一致性。具体来看，牙科广告的诉求方式应该以感性为主、理性为辅，主要强调和传达服务所带来的感受。只有这样，才能引起目标客户的情感共鸣和价值认可，发展成为牙科的核心和优质客户，达到预期目标。...

美团以后只是个开始。只有把它建成一个高质量的店铺，才能有更好的客流，从而带来更高的业绩。而仅仅是入驻了就不去运营他的话，是没有用处的。因此就诞生了美团代运营公司，美团代运营公司就是专门帮那些入驻后不会运营的商家代其运营的，使其流量、客单价、转化率均得到提升！ 那么自己如何提升流量、客单价、转化率？小编根据自己的经验，为您总结了本文——“美团代运营公司如何提升流量、客单价、转化率”，供您参考借鉴！一、增加流量美团代运营公司在增加流量之前，首先会去做好排名（而如何提高排名则更专业、更复杂，小编会后面单独写一篇文章来讲述，这里就不细说了） 提高排名以后还需要更多地参与由美团举办的活动，也是能够增加流量的。美团的活动通常显示在主页，是吸引流量的绝佳机会。有了好的排名，在参加了美团的活动，那么你的客流量就会得到很大的提升。 而新客引进后，你则需要去维护它，使其变为你的回头客，因为从长远来说，获得高质量的回头看尤为重要。 二、客单价项目定价影响着客单价，而客单价越高，商家越赚钱，但客单价对客户来说确是越低越好，因为客单价太高，可能会影响到客户的消费水平。 所以美团代运营公司在项目定价时，会做好客单价的平衡，定价不可偏高或偏低，定价高，则转换低，定价低则利润小，所以说，定价极为重要。因此美团代运营公司对这个定价是非常谨慎的。 通常美团代运营公司在定价时会结合自身店面的优势、成本和预期利润来定价。 三、提高转化率转换率是一个非常重要的数据。转换率越高，美团店的质量就越好。关于提高转换率，首先要从店面装修开始，还包括：LOGO，门头、海报等。是涉及到美工和设计的。 当然，如果你想提升流量、客单价、转化率，也可以跟我们云谷科技美团代运营公司合作，我们可以帮您做整店运营的哦~...

美好，应该不断努力并加以改进，为护理服务模式进一步创新提供有益的参考。2、怎么样维护顾客关系？口腔诊所的健康宣教及随访工作不到位，无法留住老顾客、吸引新顾客。实际上，维护顾客关系不是一句空话，必须付诸实践，才能起到预期的作用和效果。口腔诊所应该明白管理的本质，提供护理延伸服务，包括宣教和随访两个方面，从而提高顾客的看牙满意度。（1）宣教工作：这要求口腔诊所员工具备沟通能力，可以从顾客的只言片语和行为动作中，推断出需求。在宣教的过程中，口腔诊所员工需要灵活应变，对不同的服务对象，运用适当的交流方法和技巧，保证工作的有效性。并且，还需要提供丰富的资料，使顾客对口腔诊所的优点与特色有更深入了解；全面利用等待时间，强化顾客对口腔医师的信心。（2）随访工作：口腔诊所服务还体现在规范化服务之外的个性化服务上。口腔诊所员工在随访的过程中，应该以姓氏称呼顾客，多关注顾客的偏好，这些会让顾客产生被重视、被关注的感觉。并且，不管在电话里还是现场中，都需要保持合适的语速、声调和音量，全方位掌握顾客的看牙情况；重申已经交代的注意事项，指导顾客口腔保健，了解看牙后的效果和恢复。...

美的“顾客体验”的追求应该确定具体的标准。许多成功的企业都有这样的体会：“顾客体验”的改进需要点滴细节的注意，千方百计的努力，持之以恒的坚持。在这里，只有脚踏实地的工作，没有奇迹。如何改善和提升病人体验？提升病人的体验，可从“硬”和“软”两个方面着手。下面先看几个实例：1.某市级口腔医院的霓虹灯有了故障没有及时维修，晚上，“XX市口肛医院”的大字在夜空中屹立在主楼顶上，成为人们的笑料，也让人联想到医院的质量和管理。2.张某到一名气挺大的高档诊所接受常规口腔检查。循例，诊治前用名牌“李斯特林”（Listorin）漱口液做预防性漱口。张某突然发现漱口盂隐蔽处有芝麻大的残留血迹，质疑诊所的责任感，坚辞而去。3.医生拿着刚拍好的根尖片问病人：“谁给你做的根管治疗？这也叫根管治疗吗？”病人没有回答，问了价钱，说是要再考虑考虑。出了诊所，病人向朋友解释：“贬损同行的医生，我信不过。”4.病人在结账的时候问前台：“我可以用太太的医保卡吗？”接待小姐立刻回应：“没问题！”候诊病人闻之，反应各异，有进而怀疑诊所在其他地方也弄虚作假的，有为“找对了地方”而宽慰放心的。行家们一致公认，“顾客体验”是没有止境的，只有更好，没有最好。改善“顾客体验”可从以下几个方面着手：l产品和服务丰富、实惠、及时、便捷、安全；l使用产品和服务时流程简单直观，系统方便易行；l产品和服务个性化；l处理问题快速、完整、合理；l行动多，承诺少。在医疗卫生行业，“病人体验”是医生护士的技术水平吗？是诊所工作人员的态度吗？是病人在解除了痛苦后的喜悦吗？是，但又不完整。它应该涵盖了病人从接触诊所开始，到在诊所得到的接待、医疗，甚至包括跟进的全过程。这种体验，包括了就诊时间是否遵守预约安排、结算时是否有拖延和失误、治疗后的外观和功能是否达到专业水准等等，还包括了诊所的整洁安静、员工的服饰打扮和言谈举止、诊治时的态度和操作规范等等。亚马逊网站（amazon.com）在改进“顾客体验”（customersperception）上的做法值得我们借鉴。他们有“每周商业调查”（WeeklyBusinessReview）制度，其第一部分就是“顾客反馈”（VoiceofCustomers），全体员工会从电话、网站、邮件和其它渠道收集顾客的意见，然后从现行制度上寻找原因，提出具体的改进措施，指定专门的责任人，规定明确的解决时间。 亚马逊网站认为：改进“顾客体验”不仅是高层要考虑的事情，它和每一位员工、每一个岗位都有着直接或间接的关联，会产生或大或小的影响。按制度规定：配送部门应做到态度良好，配送及时，无破损溢漏丢失；客服人员应迅速合理地解决顾客问题；IT部门设计的工作流程应做到购物简单顺畅、操作方便明了、指示清晰、搜索快捷；产品部门必须保证货物的品种和数量充足，价格合理；市场部要做到精准营销，满足顾客个性化需求，市场活动简单有效……这些工作要求都有量化的指标，如：配送有及时送货率、配送成功率、破损溢漏丢失率；客服部门有一次问题解决率、顾客满意度；产品部门有缺货率、价格指标、产品丰富度；仓库有库存准确率、出库准确率等等。 他们对工作中出现的问题毫不留情，无一不进行仔细分析，找出问题所在，比如送货晚了，务必要找出是哪一个环节出了问题？因为它可能是订单处理耽误了，也可能是支付环节拖延、仓库处理不及时、配送不准确，再细分，仓库晚点还有拣货、分拣、包装、出库、等环节。但是，亚马逊网站也很清楚，“顾客体验”的改进也不能不计成本，不合理的目标和追求往往会导致运营模式不可行，甚至企业无法生存，所以只能在确定的商务模式限制下，针对自己的目标顾客群，最大限度和有效地加以改进。比如：把缺货率控制在低水平上可以保证顾客能随时买到需要的商品，但过低的缺货率要求则会导致库存率高和周转缓慢；容许每个顾客指定时间段送货的配送成本会大幅增加，因为配送员按设计好的优化路线送货能够降低成本；对晚九点后才能收货的在郊区居住的顾客，送货成本和安全保障都有问题。诊所规模不大，工作可一点儿也不省心。喊喊口号贴贴标语固然简单容易，但要落到实处就真的要“讲认真”了。当今被大众痛加斥责的“浮躁”，常表现为不愿脚踏实地，不屑努力用功，在大话套话空话的喧嚣中忙于找捷径发财致富。浮躁的背后，虽然有急于改变自己的心气，但浮的时间长了，就变成了矫情，变成了虚张声势，也就把诊所的本意丢失了。提升顾客体验的技巧在提升“病人体验”方面，常可得到高人的赐教点拨，虽不时被人指斥为“旁门歪路”，但确实不乏行之有效者。下面选摘几例可在医患沟通时使用的“雕虫小技”供参考。相信，只要心态正，用得巧，对诊所发展不无裨益。1、二选其一适用于当病人有强烈的治疗要求，却又犹豫不决拿不定主意之时。如当病人在多个治疗方案面前欲言又止，并没有断然拒绝的时候，可以挑选两个出来，和颜悦色地征询病人的意向：“您觉得是A更适合呢，还是B更适合？”此种“二选其一”的问话就是帮病人拿主意，缩小选择范围，让他比较容易决断。2、顾左右而言他有的病人决意要接受治疗，但总觉得医生或许还有更适合自己的方案没有拿出来，所以在费用问题上反复纠缠，在原地打转。这时，最好暂时不谈费用，转而热情地帮病人对不同方案的优缺点进行比较。3、循序渐进病人在信心不足的时候，可建议他们先从紧迫的、简单的、费用不高的治疗项目开始。只要有了信心，大多数病人都会对医生“言听计从”的。4、反问式回答当病人问到某种治疗方法是诊所尚未开展的时候，使用这种方式往往可以收到比较好的效果。比如病人问：“请问你们做隐形矫正吗?”回答时就不易简单地回答“没有。”最好说“很抱歉，这是一种比较新的技术，而且有一定的适用范围，要有技工室的配合，所以我们现在还是用传统的，但可靠的治疗方法。我相信您会理解我们的态度的，对吗？”5、吊胃口越是得不到、买不到的东西，也就越想得到它、买到它，这是一种普遍的心态。利用这种心理，可对病人说：“今天是我们优惠期的最后一天，下一次什么时候再搞优惠，我还没有想好。我建议您不要错失良机了。”6、欲擒故纵有些病人天生优柔寡断，他虽然对治疗计划有兴趣，可是拖拖拉拉，迟迟不做决定。这时，你不妨收拾器具，做出要离开的样子，很客气地告诉病人：“不急，您回去和家人慢慢商量，做了决定再来找我。”...

美、消耗成本不断降低、生产安全确实可靠、交货日期严守不误。后来，“5S管理法”广为世界各国企业采用，包括很多大型医疗机构与口腔机构，其内容之英文也做了相应调整：Structurise－整理、Systematise－系统、Sanitise－清洁、Standardise－标准、Self-discipline－素养。根据发展需要，有的企业在5S的基础上增加了安全（Safety），形成“6S”；有的再加上节约（Save），形成“7S”；还有的把习惯化（Shiukanka，日语是しゅうかんか）、服务（Service）、坚持（shitukoku，日语是しつこく）加进去，形成“10S”……但是万变不离其宗，都属于现场管理。我国海尔集团CEO张瑞敏从“5S”中吸取精华，在具体运作上增加了一个“S”（Safety），形成具有海尔特色的“6S管理模式”。这个管理模式成了海尔优化工作环境，提高员工素质，不断自我改进的一个重要手段，更成为海尔“日事日毕，日清日高管理法”（OverallEveryControlandClear，OEC）的重要支柱。口腔诊所如何运用5S管理法Structurise－整理：将口腔诊所各个场所的设备、物资、产品等物分为“需要”和“不需要”，对于需要的物品实行井井有条的分类管理，对于不需要的物品，又分为“有用”和“无用”，有用的物品转移到工作场所以外，无用的坚决清除。口腔诊所生产过程中经常会有医疗残余物料、报废物品以及不必要的工具材料，如不及时清除，会使现场杂乱无章，既占地方又碍生产。整理的目的是改善和增加作业空间，做到现场无杂物，行道通畅，提高效率，杜绝错用，减少磕碰机会，保障安全，减少库存，节约资金。这一步也是改变工作作风，提高工作情绪的开始，有道是：效率和安全始于整理！Systematise－系统：按流程放置物品，规定放置场所，确定放置方法，明确放置数量。这样做的好处是，物品摆放科学合理，一目了然，需要的物品很快拿到，不在寻找上浪费时间。整理的目的在于使工作场所整齐美观，物品摆放科学合理，拿取使用省时高效，操作流程安全高效。做好这一点，有助于口腔诊所医护人员提升工作效率。系统要素有三包括放置场所、放置方法、放置标识。放置场所是指物品保管要定点、定容、定量，生产场所只放真正需要的物品；放置方法要求符合流程，易取易放，尽量缩小工作范围，提高效率；放置的标识则必须醒目、统一。系统还要遵守定点、定容、定量三原则。定点即放在最合适的地方（具备必要的存放条件，方便取用，容易还原）；定容是指规定的物品用规定的容器；定量则要求规定的物品有规定的数量。Sanitise－清洁：清除口腔诊所现场的一切脏污和废物。口腔诊所的整洁度关乎患者对诊所的信任，一定要彻底和及时的做好清洁美化工作，做到窗明几净，清新亮丽，营造明亮、赏心悦目的医疗环境。清洁的目的在于祛除渍垢，减少污染，消除影响产品质量的隐患，延长设备器材的寿命，降低工业伤害的发生率，既使人身体健康，心情舒畅，也能提高产品质量，确保生产安全，提升患者体验感。清洁的要点有三：①自己使用的物品，如设备、工具等，要自己负责，不依赖他人，不增加专职清扫工；②设备仪器的清洁要和维护保养结合起来；③发现任何问题，哪怕是如碎片飞屑油水泄漏之类的细枝末节，必须查明原因，立即采取措施。Standardise－标准：将整理、系统、清洁的做法制度化、规范化，形成习惯，保持成果。Self-discipline－素养：人人努力认真，按章办事，遵规守矩，养成良好习惯。素养之目的在于提升诊所全体员工的品质，即①凡事认真的习惯；②遵守规定的习惯；③维护整洁的习惯；④文明礼貌的习惯。没有人的素质的提高，各项活动就不能顺利开展，开展了也坚持不了。所以说，文明的员工是文明管理的根本保证。素养之形成是提高员工文明礼貌水准，营造团体精神的重要举措。具体方法有制订服装仪容和行为举止的标准，制订礼仪守则，进行必要的教育训练，而且要长期坚持。不难看出，5S之间有着密不可分的联系。整理是系统的前提，整理、系统又是标准的前提，整理、系统、清洁又是标准的前提，素养是推动员工进行整理、系统、清洁、标准的前提和动力，而整理、系统、清洁、标准的长期作用，目的又在于提升产品的品质和员工的素养。为了推行5S管理法，有人编了一套口诀，简单扼要，易记易用。整理：需与非需、一留一清；系统：科学布局、取用快捷；清洁：美化环境、拿来即用；标准：形成制度、贯彻到底；素养：遵守制度、养成习惯。对口腔诊所来说，推行5S管理法的效果包括①改善和提高企业形象提高工作效率；②改善材料在库周转率；③保障安全生产；④改善员工的精神面貌；⑤确保准时交货。有口腔诊所管理者把也总结了评判企业管理法的“5S”，即Safety（确保安全）、Sales（扩大销售）、Standardization（标准化）、Satisfaction（客户满意）、Saving（节约）。确保安全（Safety）：及时发现隐患，防止因此而引起的各类事故和故障，使生产安全得到落实。扩大销售（Sales）：营造出一个清洁、整齐、安全、舒适的环境，培养出一支良好素养的员工队伍，更能博得客户的信赖。标准化（Standardization）：养成守标准的习惯，各项活动作业均按标准运行，确保质量稳定。客户满意（Satisfaction）：产品质量有保障，客户满意。节约（Saving）：实施5S，减少了生产的辅助时间，提升了效率。实际上，推行5S管理法虽然可操作性强，见效快而显著，但也会遇到不少难点。认真分析众多企业实施5S的经验，大致可归结如下：1. 员工不愿配合，未按规定去做。2. 事前规划不足，不合理之处很多。3.公司成长太快，措施僵硬死板。4.决心不大，态度不坚，持续不够。5.评价制度不佳，缺乏公开公平，众人无所适从。5S管理法在口腔诊所的应用现在，民营诊所遍布各地，掌握5S精髓者越来越多，但也难免不尽人意之处。单就工作现场环境论，有的诊所多年不变，脏乱依旧；也有诊所走了弯路，盲目攀比，炫耀奢华。其实，诊所经营好坏与定位准确的关系很大，装修布置无须豪华，设备器材不必高档，整洁和专业才是关键。国外很多牙科诊所都比较简朴自然。在诊所推行“5S管理法”，具有投入少，产出多，时间短，收效快的优点。但关键在于全面落实，系统实施，持之以恒。...