口腔门诊24个常见经营管理问题,看看你有几个?

来源:云谷科技 发布时间:2021-11-04 16:59:23

内容摘要:

作为口腔服务机构,我们在为门诊进行运营管理问题辅导时,会遇到门诊老板提出的各类问题。其实,很多问题非常常见,而且也容易解决,但因为门诊没有很好地解决方案而备受困扰,影响发展。今天云谷科技(厦门英聚云谷)口腔营销就结合对门诊的调查总结,整理了口腔门诊经营中常遇到的24个问题,门诊管理者可以对照看看,有没有相同问题的,如果有,希望尽快寻找到解决方案。一、口腔门诊越做越大,老板变得越做越累。二、老板做管理层的事,管理层做员工的事,员工在做思想斗争。三、口腔执行层不能理解,经营决策层的发展思路。四、只有

作为口腔服务机构,我们在为门诊进行运营管理问题辅导时,会遇到门诊老板提出的各类问题。其实,很多问题非常常见,而且也容易解决,但因为门诊没有很好地解决方案而备受困扰,影响发展。今天云谷科技(厦门英聚云谷)口腔营销就结合对门诊的调查总结,整理了口腔门诊经营中常遇到的24个问题,门诊管理者可以对照看看,有没有相同问题的,如果有,希望尽快寻找到解决方案。


一、口腔门诊越做越大,老板变得越做越累。


二、老板做管理层的事,管理层做员工的事,员工在做思想斗争。


三、口腔执行层不能理解,经营决策层的发展思路。

口腔经营管理

四、只有老板在的时候,门诊才能正常运转。


五、员工对自家产品没有信心,认为没有竞争力。


六、门诊部门之间相互推诿,人人规避风险。


七、虚假“团结”,有异议也不提,缺乏医疗的严谨性。


八、口腔门诊发展没人才,有了人才留不住。


九、度过牙医创业阶段后,团队成员激情消失,官僚化倾向严重。


十、员工没有主人翁思想,毫不在乎经营成本,随意浪费。


十一、人情化严重,宁可放弃门诊利益,也要做老好人。


十二、同样的会议天天开,同样的错误天天犯。


十三、老医生“无功劳也有苦劳”思想根深蒂固,不对结果负责任。

口腔营销

十四、经营层要求太多,管理层理由太多,牙医层借口太多。


十五、发展遇到瓶颈,业绩上不去。


十六、门诊运营成本太高,客单价低,发展困难。


十七、口腔门诊发展脱节,人才阶梯跟不上。


十八、员工缺乏忠诚度,没能力就“混”,有能力就“走”。


十就、新员工被老员工带坏,老员工被竞争对手带走,形成人才紧缺。


二十、医生工作热情不高,很难带动。


二十一、规章制度在“牙医”身上执行时拐弯变形,口腔医生是一个专业化程度非常高的职业。


二十二、门诊员工越来越多,办事效率越来越低。


二十三、团队没有凝聚力,思想统一不到一起。


二十四、执行力差,不落地,员工不齐心,有点懒散。


针对以上常见运营管理问题,认真观察下自己的门诊,你有多少相同的困惑呢?达到5个问题时,你就要静下心好好思考了;达到7个问题,说明需要尽快寻找解决方案;如果达到10个问题以上,说明门诊漏洞大,经营风险很大,必须重新改革门诊的运营模式。


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