美容院店长使用三大能力,带领美容院走出困境

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美容院店长是美容院的领头羊,店长的角色中不仅要肩负起美容院的业绩,管理好员工,同时也要让自己在工作中成长以拥有一个更好的发展前景。如今开美容院竞争激烈,无论店长是服务于自己的美容院,还是只是为老板打工,想要成为一个称职的店长,首先恪守“敬业”两个字,那么如何成为敬业的店长,带领美容院突出重围,做好业绩呢?云谷科技小编认为敬业的店长应具备以下基本条件:


管理美容院的能力


店长作为美容院的管理者,管理才能是必备要素,且对美容院的运营有着丰富经验。面对美容院中发生的各种情况都能做到合理安排与有效处理,特别是美容院的拓客活动能够提前做好规划,懂得如何处理顾客的投诉,让美容院能够在店长的带领管理下有条不紊的动作。


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与员工沟通的能力


美容店长还需要对于员工进行有效的管理,这一点也是非常重要的,作为一个店长,首先需要做的就是以己身为榜样,给美容师做出一个正面的引导,并且需要能够更好地去了解她们的思想动态。对于一些在精神上面、或是思想上面出现某些情况的员工,都要能够及时地加以关怀、引导,特别是对于一些彼此之间有矛盾的员工,也要进行注意,并且及时地加以疏通,避免因为她们的个人因素影响到了工作当中的情况。


与顾客建立感情的能力


好的美容店长往往都能够很好地进行公正的管理,让每一个员工都服气店长的决定,都愿意来支持店长的决定,而店长还要做的一点,就是对于顾客需要有着很好的管理能力,一个店长可以没有能力招揽新顾客 ,但是却必须要有着能够将老顾客留住的能力,怎么做才能够让顾客有着更好的评价、让顾客愿意成为美容院里面的回头客、老客户,让客户愿意办理更高额度的卡,这些也都是大家应该注意起来的,也是一个合格的、优秀的店长所应该做到的。


美容院店长如能具备以上几方面的能力,就一定是个相当优秀的管理者,美容院也会这样的店长带领下将业绩做得很出色。除了以上这些,美容院店长还需要时时关注美容行业的发展趋势,并通过自己的能力及市场需求预见未来行业的变化,及时调整美容院的产品、项目等,如此,美容院才能走在最前端,立于不败之地。


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